领导力方程式
这不是一个空谈理论的课程，这是一个有用、有趣、有料的实用型课程。《领导力方程式》，用通俗易懂的工具，把领导力具体化，可操作可看到效果，带领团队提高业绩。
演练式讲课，提供多个工具，不仅听，还要动手做，做完就可以在公司用。提高团队执行力，改善沟通，实现业绩持续增长。
有 用
如何带领团队？如何做出正确的决策？如何与团队沟通？如何激励团队？如何布置任务？如何提高执行力？如何提高效率？如何辅导员工实现目标？
本课程将抽象的领导力具体化，工具化，公式化。听完可以用，用了可以看到效果。真正提升领导力，运筹帷幄，打造高效团队，提升业绩。
“案例丰富，很实用”
学员李思
Herb & Fashion Pte Ltd
有 趣
从头脑风暴到角色扮演。从分组讨论到团队游戏。从观看视频到现场辩论。课堂上充满欢声笑语，在笑声中领悟领导力的真谛。
或沉思，或争辩，或兴奋，或安静。没有多余的动作，每一个行动都是对领导力的实践。
活泼有趣的授课方式让学员享受学习的过程，印象深刻，效率提高，其乐融融。
“讲师讲课有趣有气氛，不闷不发困”
学员Jasmin
LED Signs Pte Ltd
有 料
本课程汇集了中西方智慧，以及讲师的管理实践经验，侧重于案例分析和现场演练。讲师的某一个知识点，或许会解决困扰您多年的问题。
课程大纲如下：
1、领导力口诀
2、战略预测与计划：德尔菲法、时间象限
3、决策与会议流程：六顶思考帽
4、有效激励员工：二级反馈，BAM，BIC
5、布置任务及授权：5定，猴子管理法
6、员工绩效辅导：GROW模型
"课程让学员深度互动，互相练习，互相启发。这帮助学员将理论和实践结合，更具实用性。”
学员 Ken Wong
Passion Group
讲师简介
李志明( Jerry Li )，南洋理工大学创业创新硕士，两所大学的客座教授，新加坡政府认证的注册管理顾问(RMC)，雇主联合总会SNEF指定的PSG JR顾问，慧桥管理学院和凯登集团的董事。他为200多家公司提供培训和管理咨询，协助企业实实在在地解决问题，推动成长。他提出的五清管理法、5R模式、价值合伙人概念，被多家国有企业、上市公司和中小企业采用，并取得业绩的增长。
学员感言
慧桥管理学院的课程切合实际, 能够解决工作和生活中的常见难题。上课时, 讲师引导我们思考和演练, 不断取得进步。真挚地感谢Jerry老师。
Charmaine Er
人力资源部经理
马光中医集团
时间地点
2023年4月27日星期四或者5月13日星期六。在市区酒店上课，在开课前告知地址。
时间: 9:00am - 5:30pm
课程费用
双人或者多人报名，学费$360每人。正常学费600元每人。学费包括讲义，茶点和午餐。
